Domů > Novinky > Obsah

Nedostatek turistů, nedostatek peněz, nedostatek postoje, jak procházejí tematické parky těžkými časy?

Mar 30, 2020

Globální epidemie, řada odstávek, jak „svépomoci“ v odvětví zábavních parků, které původně přineslo „šťastné atributy“ a „spotřebitelské torrenty“?


Globalizace epidemie ovlivňuje výkon ráje


S uzavřením Disneylandu po celém světě a oznámeními o zastavení vydanými mnoha domácími prodejci tematických parků, jako jsou Chimelong Group, OCT Group, Huaqiang Fangte, Haichang Ocean, Sunac Cultural Tourism atd., Ovlivněné rostoucí globální epidemií, Průmysl zábavních parků, plný smíchu, předstíral trapnou situaci „opití v hlavní sezóně“. 5. února, podle finanční zprávy za první čtvrtletí 2020 zveřejněné společností Disney, s výjimkou dopadu výkonu Shanghai Disney a Hong Kong Disney, globální zábavní park Disney, zkušenosti a jeho periferní produkty stále udržovaly jednociferný příjem. Zvýšit.


Podle finanční zprávy společnosti Disney za první čtvrtletí roku 2020 dosáhly příjmy společnosti Disney za první čtvrtletí 20,86 miliardy USD, což je nárůst o 36,3% ve srovnání se stejným obdobím loňského roku; čistý zisk připadající na společnost byl 2,107 miliard USD, což je pokles o více než 20% během stejného období. Podle názoru průmyslových analytiků růst Disneyho tradičních projektů vykázal slabý stav a uzavření tří hlavních tematických parků v Asii ovlivnilo Disneyův pomalý růst, i když v posledních dvou letech Disney přidal „streamování“ podnikání, ale v krátkodobém horizontu bude obtížné rychle rozvíjet své podnikání a stát samostatně.


Z dnešního pohledu jsou zážitky tematického parku a jeho příjmy z periferních produktů stále hlavním zdrojem příjmů společnosti Disney, přičemž obě části představují více než 35% a dosahují 7,4 miliardy amerických dolarů. Z pohledu analýzy dat jsou fanoušci ochotnější hrát a hrát si v parku se svými rodinami. Uzavření parku začalo ohrožovat Disneyovu pomalou dynamiku růstu výnosů. Vzhledem k náhlé epidemické situaci čelí mnoho domácích prodejců tematických parků i po uzavření parku. Přední společnosti v oblasti zábavních parků, jako jsou Huaqiang Fangte, OCT a Chimelong Group, uvedly: „Počet turistů a provozní příjem v prvním čtvrtletí roku 2020 se v různé míře snížil. Konkrétní údaje lze získat až po skončení epidemie. Odhad. “Vypuknutí epidemie způsobilo, že obchodníci v zábavním parku ve zlatém věku vývoje čínského zábavního parku prudce poklesli. Prvním čtvrtletím roku 2020 mělo být „období sklizně“ čínských tematických parků, ale „období prázdných oken“ trvající téměř 40 dní se v únoru nestalo.


Samozřejmě se zlepšením epidemie v Číně někteří odborníci v oboru uvedli: „Ve druhém a třetím čtvrtletí roku 2020 bude čas, kdy se společnosti zaměří na fantastický marketingový dotační marketing. Ukazuje se nejen následující 11 zlatých týdnů a dvojnásobek deseti Významný propagační festival jistě přinese obchodníkům v zábavním parku velký zisk, čímž se stále zvyšuje na více než 80% původního ročního plánu výnosů. Tvářou „nedostatku turistů, nedostatku finančních prostředků a nedostatku mentality“, Lack ) Situace, jak je mohou čínské zábavní parky bezpečně utratit?

„Posaďte se a čekejte“ nebo „usilovejte o pomoc“


Ve dnech, kdy byl Disney tvrdě zasažen, trpělo také mnoho prodejců zábavních parků v Číně. Jak 28. února, ačkoli Happy Valley Chengdu, který je pod zámořskou čínskou městskou skupinou, otevřel park, počet turistů vstupujících do parku významně klesl ve srovnání se stejným obdobím loňského roku kvůli epidemické situaci. Objem prodeje různých maloobchodních produktů v parku rovněž ve stejném období výrazně poklesl. Příslušní zaměstnanci uvedli: „Po otevření parku náklady na provoz a údržbu zábavních zařízení, platy zaměstnanců front-line a ochranné prostředky nejsou jen malými výdaji. Nejen to, jak zvýšit počet návštěvníků park se z krátkodobého hlediska stal zábavním parkem. První otázka po jízdě. “


Tváří v tvář problému otevírání a obnovení zábavního parku se vyjádřili také hlavní prodejci témat v Číně. Huaqiang Fangte, který je světu dobře známý pro řadu „Bears Infested“, řekl: „Znovuotevření a obnovení parků v různých regionech bude určitě provedeno v souladu s politikou obnovy v každém regionu.“ Pamatujte, že v roce 2019 se Huaqiang Fangte spoléhal na originální animaci IP role, používající technologii světla a stínu, poté, co rozšířil svět, navrhl v roce 2020 plány na otevření tematických parků v Taiyuan, Mianyang a dalších oblastech. Avšak kvůli dopadu epidemie, mnoho tematických parků stále čeká na otevření. Nově otevřené tematické parky se také mohou odkládat. Podle posledních zpráv je několik tematických parků v rámci skupiny Chimelong stále uzavřeno. Po dotazech příslušná odpovědná osoba uvedla: „Znovuotevření vyžaduje čekání na další vnitrostátní oznámení a není stanoveno žádné zvláštní otevírací doba.“ Kromě tradičního projektu Mimo tematický park se tematické parky s tématem „mořský život“ a „turistický výkon“ setkaly se stejným dilematem. Příkladem je oceánský park Haichang, provozní režim vysoké investice do fixních aktiv a vysoký poměr zadlužení, více než 100 000 kusů mořského života, milion milionů metrů čtverečních a obrovský systém provozu a údržby, souvisí s „hotovostí“ průtok "každou minutu. „Bojujte s bojem. S ohledem na model„ park + cestovní ruch provádějící umění “má Songcheng Performing Arts v roce 2018 tematický park s podílem na trhu s uměním na 67%, čímž se stal lídrem v oblasti zábavního umění v oblasti zábavního parku. epidemie zuří, 24. ledna, Songcheng Performing Arts Bylo oznámeno, že jeho umělecký projekt cestovního ruchu v oblasti cestovního ruchu byl dočasně uzavřen. Když se ho znovu zeptali, když se park otevřel, bylo příliš pozdě na odpověď. V březnu se zdá, že „počkejte a čekejte“ se stali „pravidly svépomoci“ většiny prodejců tematických parků. Tato „pravidla sebeobrany“ však mohou být zcela změněna vlnami vznikajících sil.


Jaké jsou další tipy pro „cloud turistiku“ a „streamování“


Známí lidé jednou řekli: „Wikipedie umožňuje lidem poznat svět a internet urychluje rychlý vývoj lidské historie.“ Jednou jste se svými přáteli překročili hory a hory, přes hory a moře, na horu, kterou jste chtěli vyšplhat, na moře, které jste chtěli poslouchat. . Nyní stačí použít mobilní telefon a stáhnout příslušný program APP a můžete sdílet s přáteli v éře 5G vysokorychlostního šíření informací. „Cloudová turistika“ není v současné době pouze speciální marketingovou metodou, věří se, že po skončení epidemie se také stane osvědčenou marketingovou metodou pro většinu prodejců zábavních parků. Jako příklad si vezměte Pekingský divoký park. V den online „otevření parku“ přilákalo miliony fanoušků, kteří milovali zvířata. „Jachty“ a „luxusní letadla“, které stále létaly v živé vysílací místnosti, byli všichni fanoušci CALL. Nejlepší ilustrace. Zoo Zoo otevřená v Pekingu Wildlife Park kromě živého vysílání nejen umožňuje návštěvníkům vidět skutečné prostředí a zvířata v parku bez slepého úhlu, ale také předává všechny druhy vzácných zvířat v parku přátelům k prohlížení. Wu Liyun, docent na Institutu čínské kultury a cestovního ruchu Pekingské univerzity pro zahraniční studia v Pekingu, uvedl, že „online zoo“ jako větev „cloudové punčové karty pro cestovní ruch“ má nižší provozní náklady a do něj vkládá některá zajímavá a vzácná zvířata. živá vysílací místnost. Nejenže může udržet nadšení na trhu, ale může také připravit operátorům cestu k tomu, aby si vytvořili vlastní IP a vyvinuli deriváty. Zadruhé, pro zoologické zahrady a zábavní parky existují oblíbené příběhy IP, které milují dospělí i děti. Provoz v soukromé doméně generovaný kulturou IP a nové kanály, které prodlužují průmyslový řetězec za tím, vytvoří neocenitelný a obrovský spotřeba torrentu, „nákladově efektivní“ živé vysílání, je klíčem k odblokování torrentu. Poté, co viděli režim „Online“ otevřený Pekingským divočinským parkem, většina prodejců tematických parků může říci: „Potřebujeme skutečné turisty, aby mohli navštívit, a příjmy plynoucí ze živého vysílání lze označit jako devět skotu a jeden chlup.“ Milion ", zpráva společnosti Disney o příjmech za první čtvrtletí roku 2020, vám řekne pravdu. Stručně řečeno, finanční zpráva Disney za první čtvrtletí 2020 má čtyři hlavní body, včetně obsahu souvisejícího s" cloudovou turistikou ".


V listopadu 2019 společnost Disney zahájila streamovací službu. Od oznámení finanční zprávy za první čtvrtletí roku 2020 má Disney + 28,6 milionů odběratelů. Za pouhých 60 dnů Disney zvýšil počet uživatelů z 10 milionů registrovaných uživatelů v listopadu 2019 na 28,6 milionů placených předplatitelů. Tržby ve výši 7,3 miliard USD v prvním čtvrtletí roku 2020 se umístily na druhém místě v kanálech pro podávání zpráv o příjmech, což je dostatečné pro zobrazení obrovského potenciálu služeb Disney +. "Hardcore fanoušci" jsou nepostradatelnou přítomností v každém ráji. Již před dvěma lety si Disney uvědomil, že počátek online obchodu se blíží, a rozhodně vstoupil do neznámého odvětví streamování a získal nespočet tvrdých fanoušků prostřednictvím programu „Mandalorian“, vydělávajícím „oční bulvy“ a „hotovost“. „Poté, co jsme hovořili o službě„ Disney + “a procházeli se po„ cloudové cestě “, jsme se příště otřásli kruhem přátel. WeChat se narodil v roce 2013 a rychle se rozvíjí již 7 let. WeChat se stal marketingovým nástrojem v„ Internet + éra. Použití kruhu „Každý efekt“ kruhu dobrých přátel může zmírnit dilema ztracených turistů. Sunac Čína během vypuknutí na základě různých formátů Sunac Cultural Tourism City přijala „online +“ multimédia propagační forma s pomocí „kruhu přátel“, „vibrata“ a dalších efektivních multimediálních platforem s více toky, prostřednictvím denního vydání zábavného, ​​zábavného a znalostního krátkého videa k dosažení účelu nepřetržitého vlivu na značku. Jako příklad vezmeme kulturní město cestovního ruchu Kunming Rongchuang, jeho každodenní krátký videoobsah, včetně létající světové série filmového světa, série studených znalostí mořských živočichů v mořském světě a lyžařské série lekcí online ve světě sněhu, všichni dostali velká láska od Kunming Mnoho fanoušků Sunac Paradise „Like“. Ať už se jedná o službu Disney + „Disney +“, „online zoo“ Pekingského divočinského parku nebo dokonce „efekt kruhového kruhu“ města Rongchuang Cultural Tourism City, vždy se mohou odtrhnout od stávajícího obchodního modelu myšlení a půjčit si nejnovější současné nástroje , opírající se o své vlastní charakteristiky o různé způsoby získání zákazníků. Proto, když většina prodejců zábavního parku „sedí a čeká“, než zákazníci navštíví, může být užitečné zvážit, že existují „po ruce“ nástroje a tvrdě pracují, i když nemohou vydělat „hotovost“, mohou na nejméně vyhrajte „oční bulvy“.


Závěr


Při pohledu na historii vývoje čínských tematických parků zjistíte, že v roce 2018 byl průmysl přezdíván „tématickým přeshraničním rokem“. Letos slova „téma“ a „přeshraniční“ patří do paralelních prostorů. Pokud jde o nedostatek kapitálu a spotřeby, byl nakonec „zmatený“. „Přeshraniční“ dalo „tématickým“ dovednostem a „téma“ také dalo „přeshraniční“ svou jedinečnou tvář. Při vstupu do roku 2019 se zábavné parky „zručný“ a „zachraňující obličej“ přemění v Gao Fushuai uvnitř i vně průmyslu, ale Gao Fushuai bez „duše“ je jako „startér“, který drží obrovskou částku peněz, bez opravdového milostného klubu jako. Proto se tento rok musí každý „držet“, aby se zapojil do „kulturního“ a velmi „subjektivního“ IP zábavního parku. Co tedy chcete čelit „segregované ekonomice“ v roce 2020 jako poskytovateli služeb, provozovateli a staviteli světového tematického parku? dělat co?